Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin di tingkat menengah hingga atas dengan wawasan, keterampilan, dan strategi yang dibutuhkan untuk memimpin transformasi bisnis secara efektif di era digital. Dengan perubahan teknologi yang cepat, organisasi dituntut untuk beradaptasi, berinovasi, dan mentransformasikan proses bisnis agar tetap kompetitif. Pelatihan ini menggabungkan studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis untuk mendukung peserta dalam merancang dan memimpin inisiatif transformasi digital yang berdampak.
Apa yang Didapatkan dalam Pelatihan Ini:
1. Memahami urgensi dan dinamika transformasi digital dalam konteks bisnis saat ini.
2. Mengidentifikasi pendorong dan tantangan utama dalam transformasi bisnis.
3. Merumuskan visi dan strategi transformasi yang selaras dengan tujuan organisasi.
4. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola perubahan secara efektif.
5. Menerapkan pendekatan agile dalam proses transformasi organisasi.
6. Mengelola resistensi dan membangun budaya kerja yang mendukung inovasi.
7. Menganalisis dan memanfaatkan teknologi digital untuk menciptakan nilai tambah.
8. Menyusun rencana aksi transformasi yang dapat dieksekusi dan terukur.
Metode Pelatihan:
- Presentasi dan ceramah interaktif
- Studi kasus nyata dan diskusi kelompok
- Workshop pemecahan masalah
- Action plan development
Peserta yang Disarankan:
- Senior Staff
- Supervisor
- Manager
Pelatihan ini cocok untuk individu yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan perubahan, perencanaan strategis, dan kepemimpinan transformasi di unit/bagian/divisi mereka.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Understanding Business Transformation in the Digital Context
- Mengapa transformasi digital menjadi keharusan
- Dampak disrupsi teknologi terhadap model bisnis tradisional
- Trend global dan lokal dalam transformasi digital
Sesi 2: Drivers and Barriers to Transformation
- Faktor pendorong transformasi bisnis
- Hambatan umum dalam implementasi transformasi
- Studi kasus kegagalan transformasi
Sesi 3: Building a Vision and Strategic Roadmap
- Menyusun visi digital organisasi
- Menetapkan sasaran dan prioritas strategis
- Roadmap transformasi: fase dan milestone
Sesi 4: Leading Change and Digital Leadership
- Karakteristik pemimpin transformasional
- Kepemimpinan dalam ketidakpastian dan ambiguitas
- Membangun kepercayaan dan pengaruh dalam tim
Sesi 5: Agile Thinking and Organizational Agility
- Prinsip dan nilai agile dalam konteks transformasi
- Struktur organisasi yang lincah dan adaptif
- Studi kasus keberhasilan pendekatan agile
Sesi 6: Change Management and Organizational Culture
- Strategi manajemen perubahan yang efektif
- Mengatasi resistensi dan membangun mindset baru
- Menciptakan budaya inovatif dan kolaboratif
Sesi 7: Leveraging Technology for Business Value
- Identifikasi teknologi kunci dalam transformasi (AI, Cloud, Big Data, dll.)
- Digitalisasi proses dan otomatisasi
- Mengukur dampak teknologi terhadap kinerja bisnis
Sesi 8: Designing a Transformation Action Plan
- Menyusun rencana implementasi dan eksekusi
- Metrik keberhasilan dan evaluasi transformasi
- Presentasi rencana transformasi oleh peserta
Bambang Haryanto, fasilitator ahli dengan pengalaman >20 tahun dalam pengembangan kepemimpinan dan transformasi organisasi di berbagai industri. Bambang adalah instruktur dan konsultan independen di banyak perusahaan di Indonesia. Ia memulai karirnya di bidang sales dan pariwisata, dan sempat menjadi dosen di Universitas Terbuka. Pada 1989, ia berkarir di Divisi HRD dan Training Center BCA dan sejak 1993, ia memulai karir sebagai instruktur / konsultan mandiri. Ia telah menyelesaikan lebih dari seribu tiga ratus kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Diploma III Perhotelan (1978), dan Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983).
